技术热线:010-62127933 业务热线:010-62125862 官方微信 官方微信 设为首页 收藏本站

深圳:《会管-效益提升》系列4——内部控制

深圳:《会管-效益提升》系列4——内部控制

培训地址:深圳市南方联合大酒店(深南东路2002号)

培训时间:2017年06月27日~ 06月28日

报名截止日期:2017年06月27日

讲师:张 寅

报名费:¥10000

深圳:《会管-效益提升》系列4——内部控制
——以管理会计导向的管理优化和规矩建设     >>> 本月其他课程
适用对象:企业财务部长、财务经理、会计科长、税务科长、财税主管
收费标准:单次培训共2天,会员刷卡学习,非会员卡学习单次统一收费10000元/人。4个系列全部8天课程非会员卡学习统一收费价格40000元/人,中财讯会员卡学习优惠价格29980元/人。

课程说明:企业是以盈利为目地来创造全员最大化价值,这个利,就是指利润,如何让企业利润最大化,靠的就是市场和资源的有效配置。如何扩大市场?如何合理配置资源?如何将二者结合起来一并管理?财务负责人是企业“利”的总设计师,如何做好这个角色?财务人员如何准确做好定位?企业如何让管理出效益?

您的受益:提升分析能力;强化管控能力;把握准则核心内容;实现财务管理从书本到实战的过渡。

主讲内容:

一、内部控制是什么? 用一系列案例,告诉企业领导者和管理者,应该如何从整体上把握这一次内部控制的监管要求,从而把满足监管要求和理顺企业内部管理流程、制度规范有机结合。

1.首先是一个会计问题

2.现在是一个管理问题

3.体现的是监管要求

... ...

二、内控要求做什么? 从监管文件起草参与者的角度,从整体上对基本规范、应用指引和评价指引的要求进行解读,明确哪些要求是需要达到的,哪些要求是需要结合企业实际情况具体问题具体分析的。特别是,结合中国企业管理实际,以数十个内控实施项目的经验,讲授将内部控制体系转变为企业管理体系的思路与方法。

1.内部控制基本规范   内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督

2.内部控制应用指引   组织架构内部控制       发展战略内部控制      人力资源内部控制   

3.内部控制评价指引   内部控制评估和测试的方法

... ...

三、.内控工作如何做? 以本人所负责的数十家企业内控项目方法论为基础,讲述企业内部控制体系构建中牵头部门、参与部门各自的职责定位、工作开展方法及相关管控要求。

1.制定工作方案,包括工作目标的确定、工作任务的分解、工作任务的分配、质量标准统一、工作机制控制、工作成果等;

2.各参与部门在本部门职责范围内,参与内控体系建设;

3.由企业的管理者或专责部门,对部门级的内部控制工作成果进行审核与完善,最终形成满足企业业务与管理需要的制度体系。

... ...

四、.内部控制如何评价?以两家国资委对央企的内部控制检查项目为例,详细讲述内部控制自我评价的方法、缺陷认定标准的制定、自评开展中需要注意的问题等。

1 什么是内部控制评价?

2 内部控制评价应该坚持的原则

3 内部控制评价的内容

... ...

让专家精读法规,让您来读专家;让专家研究方法,让您把方法搬回家!

报名信息关闭

若是学员自己不能准时上课,概不退款。若是本次课程调整或取消给您造成不便,我们将如数退还报名费,同时附赠产品中心任意一本初级教材作为赔偿。