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财务培训:2018新常态下精益化成本管控及利润倍增实战

财务培训:2018新常态下精益化成本管控及利润倍增实战

培训地址:江苏省 无锡市运河大酒店(滨湖区湖滨路7号)

培训时间:2018年04月19日~ 04月20日

报名截止日期:2018年04月19日

讲师:杨立国

报名费:¥4000

财务培训:2018新常态下精益化成本管控及利润倍增实战(本页信息暂过期)
——全面成本管理六大体系运用方法     >>>本月其他课程
课程背景:通过对企业外部环境与内部条件的分析,明确企业可利用的机会和可能面临的风险,并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来,形成企业成本控制的不同战略措施。
课程类别:“财税综合能力提高班”金牌课程
参加对象:财务负责人、财务业务骨干 
收费标准:非会员卡单次收费4000元/2天/人(含午餐,本网站产品中心初、中级教材可任选3本赠送),系统会员卡收费13980元/年/人(另赠送一张实操课程听课券)。
您的受益:
1、提升生产企业成本管控能力,知晓更多管控成本利润增加的方法
2、明白产品制造和人工成本的浪费
3、掌握产品直接材料的成本降低的方法
4、掌握生产过程成本降低的方法
5、掌握减少原材料库存、在制品库存、成品库存浪费的规避方法
6、掌握如何减少品质不良的浪费和采购仓储管理中的浪费
7、减少成本,增加毛利率实现利润倍增;

培训内容摘要:
前言
1、当前企业面临的严峻形势——当前企业的困惑
2、怎样创造利润      降低生产成本:无需投入,回报丰厚
3、什么是最具竞争力的工厂
一、成本管控体系构成
1、成本定额
2、成本核算
……
二、成本定额体系优化
1、生产成本定额建设
2、期间费用标准建设
……
三、成本核算体系优化
1、成本核算的基本方法和基本问题
2、成本核算如何进一步精细化
……
……
……
七、成本考核体系优化
1、责任中心划分       2、 考核责任:可控与不可控问题
……
[现场特别服务]你问专家答,来者不拒,精心点拨!

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若是学员自己不能准时上课,概不退款。若是本次课程调整或取消给您造成不便,我们将如数退还报名费,同时附赠产品中心任意一本初级教材作为赔偿。