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广州:新常态下精益化成本管控及利润倍增实战(同步直播)

广州:新常态下精益化成本管控及利润倍增实战(同步直播)

培训地址:广东省广州市鸿源酒店(白云区三元里大道99号)

培训时间:2018年07月20日~ 07月21日

报名截止日期:2018年07月20日

讲师:杨立国

报名费:¥4000

广州:新常态下精益化成本管控及利润倍增实战(同步直播)(信息已过期)
——全面成本管理六大体系运用方法      >>>本月其他课程
直播网址:http://live.vhall.com/486728162    扫码观看:广州-成本管控
课程提示:本课程能帮助企业降低企业成本30%以上获得更大的竞争优势,帮企业全盘掌控成本管控要点:强势——弱势——机会——威胁分析,核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析,明确企业可利用的机会和可能面临的风险,并将这些机会和 风险与企业的优势和缺点结合起来,形成企业成本控制的不同战略措施。

课程类别:中财讯2018年实操“财务类”课程-会计人员继续教育课程
参加对象:财务主管、税收主管,财务部长、税收部长,税收经理、财务经理,以及企业的会计和其他财税人员等。
收费标准:单次学习非会员卡收费4000元/两天(含午餐、本网站产品中心初、中级教材可任选3本赠送),系统会员卡收费13980/年/人(另赠送一张实操课程听课券)。
您的受益: 
1、提升生产企业成本管控能力,知晓更多管控成本利润增加的方法
2、明白产品制造和人工成本的浪费 
3、掌握产品直接材料的成本降低的方法 
4、掌握生产过程成本降低的方法 
5、掌握减少原材料库存、在制品库存、成品库存浪费的规避方法 
6、掌握如何减少品质不良的浪费和采购仓储管理中的浪费 
7、减少成本,增加毛利率实现利润倍增;

培训内容摘要:
前言 1、当前企业面临的严峻形势——当前企业的困惑 
2、怎样创造利润 降低生产成本:无需投入,回报丰厚
3、什么是最具竞争力的工厂 
一、成本管控体系构成
1、成本定额 
2、成本核算 
…… 
二、成本定额体系优化
1、生产成本定额建设 期间费用标准建设 谁来建?—归口管理部门确定 
2、如何建? 
…… 
三、成本核算体系优化
1、成本核算的基本方法和基本问题 
2、成本核算如何进一步精细化
…… 
…… 
…… 
…… 
七、成本考核体系优化
责任中心划分 考核责任
讨论辅导 本单位责任中心划分和考核责任认定问题。本单位各部门成本考核指标和考核模式 
应如何优化?
…… 
[现场特别服务]师生互动,现场答疑。你问专家答,来者不拒,精心点拨!

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若是学员自己不能准时上课,概不退款。若是本次课程调整或取消给您造成不便,我们将如数退还报名费,同时附赠产品中心任意一本初级教材作为赔偿。