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广州:《会管-效益提升》系列2—管理决策与薪酬绩效

广州:《会管-效益提升》系列2—管理决策与薪酬绩效

培训地址:广东省广州市广州宾馆(越秀区起义路2号)

培训时间:2018年12月14日~ 12月15日

报名截止日期:2018年12月14日

讲师:张 寅

报名费:¥10000

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广州:《会管-效益提升》系列2—管理决策与薪酬绩效
——管理会计技术与方法的创新与发展     >>>本月其他课程
课程背景:
企业是以盈利为目地来创造全员最大化价值,这个利,就是指利润,如何让企业利润最大化,靠的就是市场和资源的有效配置。如何扩大市场?如何合理配置资源?如何将二者结合起来一并管理?财务负责人是企业“利”的总设计师,如何做好这个角色?财务人员如何准确做好定位?企业如何让管理出效益?
融合企业的业务和财务,提升财务人员的分析能力和管控能力,清晰化财务部门在企业中的职能定位,掌握资本市场应该熟悉的重要会计准则,掌握管理会计的最新前沿并运用于企业的管理,整体系统性提升企业的预算管理水平。
作为财务精英,你在公司最大价值体现在哪?是做好会计核算就行了?NO,你需要做的事情只有一个,那就是“会”[kuài] 管和“会”[huì]管!
课程亮点:
1、内控建设到底给企业带来什么?
2、内控会不会成为束缚企业发展的绳索,怎么才能平衡好企业发展过程中安全与效率的难题?
3、为什么看起来健全的内控制度仍然出问题,内控的责任应该归属与谁?
4、企业面临的风险复杂多变,如何看待企业存在的风险?
5、风险管理如何进行,如何优化?
6、企业领导层如何构建内控体系防范企业风险?
7、企业各业务单位如何规范自身业务做好风险控制?
8、企业财务面临的复杂多变环境,如何能够通过内控体系加强风险管理?

课程类别:中端“会管”系列课程-会计人员继续教育培训课程
参加对象:CFO及财务部长、财务经理、会计税务科长、财税主管。
收费标准:10000元/人/2天,29980元/年/人,网课学习10000元/年/人,全系列学习(现场+网课)39980元/年/人。
报名提示:培训中心所有课程只能直接实价报名,不得使用充值或赠送的财豆报名本栏目线下课程,凡使用财豆报名本栏目课程均属无效。

课程主要大纲:
一、财务总监应该掌握的基本会计技术
1.2016版本及2014版本会计准则的总体框架与理念;
2.什么情况下,你可以或者必须合并被投资主体的报表;
3.那些情况下,股权会以公允价值计量;
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二、财务如何支撑和参与决策层的管理与决策:管理会计技术与方法1
1.管理会计及其发展;
2.财务部门和人员能够做什么;
3.供给侧结构性改革是怎么回事;
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三、财务如何支撑和参与执行层的日常管理:管理会计技术与方法2
1.管理会计视角的成本计算与部门利润计算:
2. 管理会计视角的资产负债管理:
3. 管理会计视角的绩效与薪酬:
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若是学员自己不能准时上课,概不退款。若是本次课程调整或取消给您造成不便,我们将如数退还报名费,同时附赠产品中心任意一本初级教材作为赔偿。